في 14 مايو 2025، زار فريق من مجموعة H3C Trixon لإجراء مراجعة عملية التصنيع. فريق H3C شمل الموظفين من الجودة، البحث والتطوير وغيرها من المناصب ذات الصلة،بينما فريق تريكسون يتألف من أعضاء من إدارات متعددة، بما في ذلك المدير العام، نائب مدير العمليات، مدير قسم الجودة، المشرف على الإنتاج، الخ. ركزت المراجعة على تصميم وتصنيع الوحدات البصرية،تغطي العديد من الجوانب الرئيسية.
شملت المراجعة في الموقع أجهزة TOSA / ROSA ، خطوط التجميع والاختبار على مستوى الوحدة ، أجهزة COB ، المستودع و IQC (تحكم الجودة الواردة) ، مختبرات الموثوقية ، إلخ.أثناء مراجعة مستودع، تمت فحص عمليات الإدارة لتتبع المواد ومخزون المنتجات،بينما تم تقييم كفاءة التعاون ومستوى أتمتة خطوط الإنتاج من خلال مراجعة عمليات تجميع الوحدات واختبارها.
من خلال هذا النشاط، شارك الجانبان في تبادلات متعمقة، مما وضع الأساس للتعاون المحتمل في المستقبل.يهدف التعاون إلى تعزيز ذكاء وكفاءة إنتاج الوحدات البصرية، وتعزيز تحسين وتنسيق جميع روابط عملية التصنيع.
في 14 مايو 2025، زار فريق من مجموعة H3C Trixon لإجراء مراجعة عملية التصنيع. فريق H3C شمل الموظفين من الجودة، البحث والتطوير وغيرها من المناصب ذات الصلة،بينما فريق تريكسون يتألف من أعضاء من إدارات متعددة، بما في ذلك المدير العام، نائب مدير العمليات، مدير قسم الجودة، المشرف على الإنتاج، الخ. ركزت المراجعة على تصميم وتصنيع الوحدات البصرية،تغطي العديد من الجوانب الرئيسية.
شملت المراجعة في الموقع أجهزة TOSA / ROSA ، خطوط التجميع والاختبار على مستوى الوحدة ، أجهزة COB ، المستودع و IQC (تحكم الجودة الواردة) ، مختبرات الموثوقية ، إلخ.أثناء مراجعة مستودع، تمت فحص عمليات الإدارة لتتبع المواد ومخزون المنتجات،بينما تم تقييم كفاءة التعاون ومستوى أتمتة خطوط الإنتاج من خلال مراجعة عمليات تجميع الوحدات واختبارها.
من خلال هذا النشاط، شارك الجانبان في تبادلات متعمقة، مما وضع الأساس للتعاون المحتمل في المستقبل.يهدف التعاون إلى تعزيز ذكاء وكفاءة إنتاج الوحدات البصرية، وتعزيز تحسين وتنسيق جميع روابط عملية التصنيع.
